Key takeaways from Team of Teams by General Stanley McChrystal

Key takeaways from Team of Teams by General Stanley McChrystal
Key takeaways

Редукція ієрархічного управління технологіями не тривала робота, тому що організації є великими для кожної людини, щоб зробити всі рішення. Військовий і форд моторна компанія використовує новий менеджмент стилю, де ваші команди працюють як мережа з shared consciousness and every member is empowered to execute.

Створення shared consciousness у вашій організації по sharing information building genuine relationships a trust. Очі на hands off approach management and instead of executing they can focus on fostering environment conducive to shared consciousness and empowered execution.

Організації потрібні для міцного і надійного.

Creating shared consciousness

Teams є effective because they trust each other and they have a shared purpose. Це what we call shared consciousness.

Problem

In past employees in factories where given tasks which they learned to perform rote but they didn't have to understand why. Management would do the thinking. Всі організації є тими комплексами для управління, щоб все думати.

Understanding the whole

Ці дні ви повинні скористатися кожною організацією, щоб мати holistické підписки з організації роботи. European space agency failed because different countries made each part of the rockets. Independently these parts worked but when the rockets були assembled they blew up. NASA вважається цим питанням, коли беруть свої суперечки в будинку і об'єднують, що кожний підданий проект проекту. Військово розв'язано це, тримаючись протягом тривалого часу життя, з вами боротьбою, де кожний чекає кілька керівників цього процесу і contribute if necessary.

Засоби повинні конденції updates в 1/4 of the time, ви можете використовувати 3/4 of the time for focused discussion. Team members необхідна для того, щоб нести літератури, що ведуть до процесу, під час вирішення проблеми з загальним правилом, що ведеться. Here are a few more tips for meetings:

  • Cheat sheet with people's names.
  • Як питання до show you listened.
  • Не потрібно, щоб negative feedback в front of people. It can be done in private later.
  • Інтерес і ентузіазм були найбільш потужними behaviors.
  • Ask for opinions and advice. Don't pretend you know everything.

Коли повідомити електронну пошту ліжко може CC everyone who the information is relevant to.

Добре all phone calls on speaker phone.

У багатьох заняттях необхідно включити деякіодноманітні ноти і розповсюдження дій.

Якщо люди можуть думати, що вони діють або врятуються до того, як вони можуть бути happier.

Team of teams is a network of networks

GM had over 7,000 працівників broken up в багато teams. Їх тім'я tries optimize theseselves and views інші teams з hostility/competition because they didn't understand what anyone else did. Ви бачите це, щоб відзначити своїх членів до великих відносин з членами інших команд. Багато хто необхідний для пізнання, але якщо всі знають, що кілька людей це добре, щоб бути в одному одному зв'язку в нашій групі до кожної іншої групи.

Implement tours of duty where team members build relationships with різних teams.

Idea flow

Idea flow is the ease with which new thoughts can permeate a group. Pentland likens it to spread of the flu: функція susceptibility and frequency of interaction. Кнопка до збільшення контагіонування є нестерпним і з'єднань між іншимивиключними елементами для встановлення. У цих двох важливих факторів мислення протікання, Пентланд має загальний зв'язок, є агресивність з малою групою як team, department, або neighborhood, і exploration, frequent contact with other units.

Empowered execution

Одночасно shared consciousness gives вашого team knowledge to do what is right you must also empower them to act and give them the authority.

Якщо усі вони empowered to act without approval they will be more careful about doing the right thing. Люди можуть підписати повідомлення на керування ними updated so they can intervene if needed. Потрібно додати forgiveness than permission.

Чи не empower employees до execute без першої реалізації shared consciousness otherwise they could easily do the wrong thing.

Leaders should be gardeners

Ви не можете грати в гра зі сні, де ви збираєтеся їсти. Ви створили навколишнє середовище, де кожен кінець може одночасно зростати як власник.

Source

Business Valuation Quizzes

Company Growth Quiz

company-growth-quiz

You will be gone through step-by-step evaluation process that will discover both strong and weak sides of your business. In such a way you will have a second opinion, fresh look at the current situation and as a consequence you will be able to take necessary actions if you think those are good points to apply.

Take the Quiz

Is your Company Saleable?

company-growth-quiz

Every business owner should know if their biggest asset is saleable. Learn inside tips to improve your odds and test yourself.






Take the Quiz

Subscribe

Want to receive more insights on business performance or making your business saleble?